 |
Зарегистрироваться |
 |
 |
Телефон/факс:
(+38044) 537-28-47
Эл. почта
Наш адрес:
ул. Приречная, 11,
Киев, Украина, 04212
|
|
|
Управление развитием и изменением
Курс "Управление развитием и изменением"
Обучение длится 3 месяца и включает в себя:
- Самостоятельное изучение материалов Книг
- 3 семинара-тренинга по 2 дня
- 2 контрольные работы
- Тестирование
Стоимость курса: 750 евро
Для кого предназначен данный курс
Курс предназначен для владельцев, акционеров и менеджеров высшего звена, которые могут выступать идеологами, инициаторами и организаторами изменений различного масштаба в организации – от реорганизации функциональных отделов и управления проектами до создания межотраслевых исследовательских групп, слияния, разделения и перепрофилирования производств.
Идея курса:
перспективная прибыльность бизнеса определяется способностью менеджмента принять идеологию организационных изменений в качестве основы повседневной тактики. Общие цели курса: научить слушателей создавать изменения в организации и уверенно управлять ими, выработать осознанный подход к восприятию своевременности и необходимости изменений, сформировать представление о методах проведения изменений в режиме работающего предприятия, сводя к минимуму возможные риски.
Задачи курса
Представление о внутренних и средовых индикаторах потребности в изменениях. Освоение критериев и методов анализа организационного контекста.
Определяющее влияние субъективного представления инициатора на сущность изменений. Формирование системного взгляда на организацию в совокупности ее шейпов.
Разработка специфических для организации форм внутреннего и внешнего PR-а изменений. Определение механизмов и методов использования ресурсов (личностных, управленческих, материальных) для «выхаживания» и поддержки изменений.
Создание инструментария и технологий, адекватных планируемым и проводимым изменениям.
Выдаваемые документы
При успешном прохождении курса "Менеджмент в организации" выдается: Свидетельство о повышении квалификации Международной Академии Бизнеса по программе «Менеджмент в организации».
Продолжить свое обучение можно будет на курсах Международной Академии Бизнеса для получения профессионального диплома по программам «Менеджмент» или «Управление персоналом».
Квалификация выпускников курса
Слушатели, изучившие курс, должны:
Знать:
- свойства организации как открытой системы,
- закономерности естественной (неуправляемой) жизнедеятельности организации и принципы перевода ее к управляемому развитию, причины и цели возникновения потребности в изменениях,
- закономерности влияния на процессы развития индивидуальных позиций и личностных особенностей инициаторов и реализаторов изменений,
- формы сопротивления изменениям и виды их преодоления,
- отличительные признаки организации как коллективного субъекта,
- место и роль субъективных представлений инициатора изменений в их реализации.
Уметь:
- анализировать внешние и внутренние признаки, свидетельствующие о необходимости изменений в организации,
- планировать достижимые цели ближайшего и отдаленного развития,
- определять желаемые результаты инициируемых изменений,
- вырабатывать критерии оценки и коррекции проводимых действий,
- согласовывать общее понимание организационных интересов с теми, кого изменения затрагивают,
- определять целесообразные методы проведения изменений на различных этапах жизни организации,
- учитывать влияние организационной культуры на специфику протекания изменений,
- применять превентивные и адекватные меры преодоления сопротивления изменениям,
- адаптировать ресурсы организации к изменениям как одной из форм развития бизнеса.
Владеть навыками:
- классификации изменений,
- системного описания и прогноза результатов предпринимаемых действий,
- доведения своих предложений до выше- и нижестоящих сотрудников,
- определения существующей и желаемой метафоры организации,
- стратегического и тактического целеполагания,
- анализа и привлечения необходимых и достаточных ресурсов,
- поддержания каналов обратной связи,
- оценки перспективной потребности в росте компетентности персонала,
- использования аутсорсинговых услуг для обеспечения необходимых функций организации,
- преодоления кризисных этапов в развитии организации,
- развивающего гибкого лидерства и саморазвития инициатора и реализатора изменений.
|
|
|
|
|
Распечатать