Международная Академия Менеджмента и Коучинга
Главная
Поиск
Контактная информация
Новости Курс AFW «PROJEKTMANAGER/IN» («Управление проектами») Семинары, тренинги О компании
 
Mini-MBA
 

Зарегистрироваться

Телефон/факс:
(+38044) 537-28-47

Эл. почта

Наш адрес:
Украина, Киев 04210, ул. Приречная, 11.

kub
Сквош

Логистика

Курс "Логистика"


Обучение длится 3 месяца и включает в себя:

  • Самостоятельное изучение материалов Книг
  • 3 семинара-тренинга по 2 дня
  • 2 контрольные работы
  • Тестирование

Стоимость курса: 750 евро


Для кого предназначен курс

Курс предназначен для руководителей и менеджеров, а также сотрудников логистических подразделений средних и крупных компаний.

Цель курса

Цель данного курса – изучить и сгруппировать вопросы, формирующие базовое представление о сущности логистики, ее развитии, раскрыть основные функциональные области логистики, такие как: снабжение, производство, сбыт, транспорт, складирование и др. и изучить их взаимосвязи.

Задачи курса

Задачами курса

является подготовка будущих менеджеров к вы­полнению следующих функциональных обязанностей:

  •   рационализация управления материальными, информационными, финансовыми и другими обеспечивающими потоками от места возникновения до утилизации готовой продукции после её эксплуатации;
  •   повышение организованности функционирования организационных систем; оптимизация, синхронизация и интеграция материаль­ных, информационных, финансовых потоков, сервисного обслуживания и прочих потоков в организации;
  •   системная рационализация организации и управления основными логистическими процессами закупки, производства и распределения в организациях;
  •   системная рационализация организации и управления комплексными логистическими процессами информационно-компьютерной поддержки, перевозки, складирования, хранения, упаковки, грузопереработки, утилизации отходов, технического обслуживания производства и других потоковых процессов; разработка предложений по системной рационализации, координации, синхронизации и интеграции процессов управления производством;
  •   обоснование и разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования организационных систем за счет выявления и устранения внутрисистемных и межсистемных конфликтов.

Содержание курса

Курс состоит из 6 книг и рабочей тетради.

Методы обучения

Проведение семинаров-тренингов - 60 ак.часов. Форма проведения: деловые, ролевые игры, моделирующие реальные внутрифирменные ситуации; упражнения; лекции; дискуссии; кейсы; методы арт-терапии; самостоятельная работа; тестирование.

Квалификация выпускников курса

Слушатели, изучившие курс, должны

знать:

  •   процессы и явления, происходящие в организационных системах;
  •   процессы оптимизации, синхронизации и интеграции материальных, информационных, финансовых потоков, сервисного обслуживания и прочих потоков в организации;
  •   системную рационализацию организации и управления основными логистическими процессами закупки, производства и распределения в организациях.


Уметь:

  •   повышать организованность функционирования организационных систем;
  •   разрабатывать предложения по системной рационализации, координации, синхронизации и интеграции процессов управления производством;
  •   делать обоснования и разработку мероприятий по повышению эффективности функционирования организационных систем за счет выявления и устранения внутрисистемных и межсистемных конфликтов;
  •   ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций.


Владеть:

  •   способами повышения организованности (надежности, гибкости, эффективности и устойчивости) функционирования организаций;
  •   навыками разработки организационных решений по координации и синхронизации деятельности различных функциональных исполнителей в рамках единой организации.

Профессиональный семинар
Вручение сертификатов группа №2
Master-Talk