Mini-MBA
Новая эффективная многоуровневая система подготовки менеджеров нового поколения в соответствии с международными стандартами компетентности
Программа обучения состоит из трех ступеней:
1 ступень:
- менеджмент в организации - Целью курса является получение комплексных знаний и практических умений и навыков,
исследования управленческой деятельности и отношений для повышения эффективности собственного и внутриорганизационного менеджмента.
-управление персоналом - Цель курса - дать знания в области управления персоналом и кадровых технологий, сформировать системное видение взаимодействия теории и практики по управлению персоналом и обучить практическим навыкам работы с персоналом по основным направлениям системы управления персоналом в компании.
-практический маркетинг - Цель курса – получить комплексные знания и практические навыки по организации маркетинговой деятельности и использованию маркетингового инструментария для достижения рыночных целей организации.
-финансовый менеджмент - В курсе рассмотрены основные риски предпринимательской деятельности и факторы, влияющие на степень риска, приемы оценки прибыльности и эффективности деятельности и финансово-экономического состояния компании, так же в курсе дан конкретный инструментарий для принятия управленческих решений и повышения эффективности работы компании на основе анализа финансовой информации.
Срок обучения – 12 месяцев
2 ступень:
-управление развитием - Цель курса - научить слушателей создавать изменения в организации и уверенно управлять ими, выработать осознанный подход к восприятию своевременности и необходимости изменений, сформировать представление о методах проведения изменений в режиме работающего предприятия, сводя к минимуму возможные риски.
-управление проектами - Цель курса - дать знания в области ключевых принципов проектного менеджмента, стандартов базовых концепций и методов системного управления проектами.
-стратегическое управления –Цель курса - дать слушателям комплекс эффективных стратегий и подходов, обеспечивающих достижение конкурентных преимуществ и стратегических целей бизнеса.
Срок обучения - 9 месяцев
3 ступень:
1 сессия:
-управление продажами - Цель курса: Дать классификацию и понимание сущности товаров и услуг, необходимые практические знания и навыки в вопросах ценообразования, научить основным правилам организации торгового места и создания привлекательной инфраструктуры торгового пространства, методам стимулирования продаж товаров и услуг.
-управление качеством – Цель курса – освоить комплекс методов и технологий для самостоятельной разработки и внедрения системы менеджмента качества на предприятии в соответствии с требованиями ISO 9001:2000.
-управление брендом – Цель курса – получить комплексные знания и практические навыки маркетингового управления организацией и использованию инструментов маркетингового управления для достижения рыночных целей организации
2 сессия:
- управление затратами и логистика -Цель курса – изучить и сгруппировать вопросы, формирующие базовое представление о сущности логистики, ее развитии, раскрыть основные функциональные области логистики, такие как: снабжение, производство, сбыт, транспорт, складирование и др. и изучить их взаимосвязи.
-экономика предприятий - Цель курса - обеспечить понимание топ-менеджерами экономических закономерностей функционирования внешнего окружения предприятия, а также сформировать навыки выработки эффективного поведения фирмы с учетом состояния и тенденций развития экономики в масштабах отрасли, экономики страны и мировой экономики.
-публичное выступление - Цель курса - развитие и отработка навыков публичных выступлений. Презентаций, контакта с аудиторией.
Подготовка защиты диплома.
Защита диплома.
Срок обучения - 12 месяцев
Технологии обучения:
Внеаудиторные занятия:
Самостоятельное изучение учебного материала.
Выполнение 2-х письменных работ – ТМА с суммарной оценкой не менее 80 баллов (максимальная оценка каждой работы - 100 баллов).
Профессиональные консультации с преподавателями в течении всего срока обучения и посттренинговое сопровождение выпускников.
Завершение каждого курса – итоговое тестирование по материалу курса.
Проведение очных тьюториалов с активной работой группы 20 академических часов в месяц (2 дня в месяц по 10 академических часов);
Практические занятия с элементами тренинговой подготовки и групповыми методами работы – лекции, семинары, тренинги, разбор кейсов и т.д.
Защита дипломного проекта – по окончании 1-ой ступени программы.
|
Распечатать
