Целевая аудитория:
руководители и специалисты, занимающиеся разработкой стратегий развития своих компаний и оценкой стратегий своих конкурентов
Цель обучения:
по окончании курса участники получат знания и навыки, необходимые для формирования развития стратегического мышления и подходов к стратегическому управлению, понимания динамики внешнего окружения, ожиданий заинтересованных сторон, конкуренции и внутренних организационных изменений, способов организации стратегического процесса в своей организации и разработки стратегического плана
Задачи обучения:
- Освоить передовые концепции современных стратегий
- Получить возможность практически отработать реальные ситуации на основе опыта различных компаний
- Сформулировать основные особенности своей ситуации, проанализировать ее
- Синтезировать перспективную стратегию
- При необходимости разработать собственный стратегический план
Что дает изучение курса:
В результате освоения курса слушатель приобретает знания, умения и навыки (компетентность) в вопросах стратегического развития своей компании и ее окружения
представление:
- об основных понятиях стратегического менеджмента
- о факторах внешнего окружения своей компании
- об основных видах современных стратегий
- о практической разработке стратегического плана
знание и умение использовать:
- основные концепции стратегического менеджмента
- подходы к разработке миссии, целей и задач организации
- идентифицировать стратегии партнеров и конкурентов
- анализировать, выбирать и реализовывать собственную стратегию
получение опыта:
- работы с внешними практическими ситуациями
- самостоятельного формирования своего кейса (ситуации с владением и/или управлением собственным бизнесом)
Темы и содержание курса:
Введение в курс. Модели стратегического процесса
Анализ существующей стратегии, стратегических ресурсов и способностей
Идентификация действующей стратегии и оценка ее вариантов
Выбор стратегии с учетом ожиданий заинтересованных сторон
Управление стратегическими изменениями
Культурная сеть организации
Планирование и распределение ресурсов. Разработка стратегического плана
Дата проведения тренинга:
21-23 марта 2008 г.
Стоимость обучения 3520 гривен
5%, 10%, 15% скидка соответственно второму, третьему и четвертому участнику от одной организации
Автор и ведущий тренинга - Сергей Володин:
преподаватель-консультант (тьютор) Открытого Университета Великобритании, Международного института менеджмента ЛИНК (г. Москва)
тьютор курсов «Стратегия», «Экономика в практике менеджмента»
кандидат технических наук
